近年來，脫碳、減碳和碳中和，一直是全球關注的焦點話題，避免全球暖化和氣候變遷，不少主題式基金因應而生。到底那些企業是低碳企業，如何呼應聯合國目標、做到達成碳中和，不僅攸關企業競爭優勢，更是企業商機所在。
重視ESG和氣候變遷議題的投資人，到底有那些企業做了減碳，如何減碳，基於對自己投資負責的堅持，筆者剛好參加一項供應鏈減碳解決方案的媒體分享會，特別將最新的報告和業界看法與大家分享，不論是股票投資人或是基金投資人，未來在檢視手上持股和基金投資組合時，若是有發現企業公布揭露自己參加CO2 AI產品生態系平台，對這些企業就可以特別關注，因為願意參加這個國際知名機構成立的獨立資訊分享平台，證明企業對脫碳行動不是說說而已，而是有決心、並願意採取行動的永續企業。
五年僅一成企業落實減碳，企業減碳有苦難言
減碳和脫碳喊得震天價響，但到底如何達成聯合國倡議的目標，根據波士頓顧問公司 (Boston Consulting Group)在2月公佈的一項全球企業碳盤查調查指出，雖然全球有八成五的企業深度關切減碳議題，在過去五年中，僅有一成左右的企業有落實減碳的願景，達成減碳目標的75%以上，突顯出企業要將理念化爲具體行動仍面臨不少困難。
BCG最近與全球碳排披露標準制定權威—全球環境資訊中心（CDP），首次合作發佈的《全球供應鏈碳排報告》，這項最新研究報告指出，大多數企業營運本身所產生的碳排放量（範疇一、二），遠不及其上下游的供應鏈所產生的碳排（範疇三），這範疇三的上下游供應鏈的碳排放量，平均達公司營運碳排的11.4倍之多。但僅有38%的企業與供應商合作減排，而八成的供應商並未揭露其供應鏈上的碳排量。
台灣全球供應鏈要角，穩訂單、強化實力，減碳勢在必行。
BCG指出，企業的上下游供應鏈的碳排，佔一般製造企業總體碳排比重高達六至八成，供應鏈碳排數據的收集與揭露，對企業做好減排管理，促進跨生態圈淨零至關重要。
BCG董事總經理暨全球合夥人陳美融表示，2030年全球碳排必須減半，才能在2050年實現淨零碳排目標。但在有效管理碳排之前，企業必須有能力準確量測其全部範疇的排放，如何達成減碳，不再只是一個目標，對產業更是一個明確而迫切的需求。
陳美融指出，全球企業做好各種範疇的減碳，無法憑一己之力完成。整個產業價值鏈端到端都必須追蹤和量測，為生態系統提供所需的產品層面數據，才能有效採取行動，減少整體碳足跡。台灣製造業國際化程度高，更是全球科技產業供應鏈的要角，隨著國外大廠紛紛設定碳中和的目標，台灣業者勢必要跟進，這不僅是企業訂單生存戰，更是未來競爭力的所在。
企業要求提升供應鏈透明度，加快低碳轉型腳步。
台灣企業勢必會接受到來自外國買主的減碳要求，BCG與CDP合作的報告顯示，2021年全球有逾兩百家採購支出合計達到5.5兆美元的CDP企業成員，要求底下2萬3,487家供應商揭露環境數據—被要求揭露的供應商家數較前年大增50%，成長幅度前所未見，顯示企業對供應鏈透明度的要求大大提高。
研究顯示，超過 11,000家供應商，對CDP提交了環境數據；然而56%的供應商未制定任何減碳目標；而僅有28%的供應商制定了低碳轉型計劃。報告指出，依照目前的進展，至少還需要十年，才能確保所有在2021年向CDP揭露數據的供應商能完成氣候目標的設定。
BCG與CDP獨家合作建立CO2 AI供應鏈碳排管理平台。
解決供應鏈的碳排（間接排放；範疇三），企業需要與供應商進行成千上萬封郵件及資料往返來統計碳排，卻仍有漏誤失準的風險。基於這樣的挑戰，BCG與CDP獨家合作建立「供應鏈碳排生態系統技術平台」，為企業及其供應商提供安全的碳排數據收集、分享、校準一站式平台，可大幅簡化供應商管理的複雜度，達到迅速確實的減排管理，並促進跨生態圈淨零。此平台也將整合進BCG的 CO2 AI系統，提供用戶優先使用。
BCG表示，由於減碳迫在眉睫，CO2 AI供應鏈碳排管理平台透過分享、呼籲更多產業供應鏈的業者參加，透過公開揭資訊和資訊分享，輔以大數據和AI，動夠掌握時效，並以較具經濟方式讓全球減碳的目標在預定時程上勉力達成。
據瞭解，參與CO2 AI供應鏈碳排管理平台分享的企業，若是產業供應鏈的業者基本上是免費加入會員，惟更多深入分析和運用則視企業需求，會有量身製訂的解決方案和相關費用。
陳美融指出，歐盟將於2023年試行碳稅，將嚴重影響身處供應鏈中的台灣企業，已經不是一個可以且戰且走的事情，企業需立刻採取行動，才能應對未來碳稅所可能添加的成本壓力。
陳美融表示，日本與韓國已制定了具體的減碳路徑，並對氫能進行投資，而新加坡則建立了碳交易平台以應對淨零碳排。其中，以BCG協助韓國政府制定減碳策略爲例，韓國大型石化公司在BCG協助下規劃綠能策略，將所有可能的綠能選項列出進行分析後，發現氫能最可行，但無法由企業獨立推進，便與韓國政府合作規劃進口綠氫的整體策略方案，促成韓國大型企業與政府合作推動綠氫產業鏈，並引入更多中小型企業參與，形成政府與企業間「以大帶小」的正向循環。
「台灣有許多不同類型的企業，從初始投資到運輸與國內配送，都有機會讓台灣產業共同投入，不僅是氫能產業鏈，也包括其他綠能產業鏈。若政府跟企業合作，台灣有望加速建立未來的永續優勢。」陳美融說。
BCG在訪談數十位全球領先企業的高階主管後發現，正面應對氣候挑戰，並成功減碳轉型的企業至少會在六大領域取得競爭優勢，包括：更有能力吸引並留住重視永續的人才、參與綠色產品的高營收成長、在減碳的同時有效降低支出、降低碳稅侵蝕利潤的風險、降低融資成本、以及最終創造更高的股東報酬率。