葛洛斯小檔案
全球債券市場主要操盤手。
學歷：杜克大學心理系、加州大學企管碩士。
經歷：太平洋投資管理公司(簡稱Pimco)創辦人暨投資長，現任職駿利投資管理公司，擁有債券天王之稱。
1966：22歲，因車禍入院，住院時間閱讀《Beat the Dealer，打敗莊家》受到啟發，出院後在賭城拉斯維加斯用兩百美元贏了1萬美元，奠定投資思維。 1972：28歲，擔任太平洋保險公司的債券分析師，開啟主動式債券交易風格。 1977：接受AT&T委託管理固定收益，成美國西岸最大企業代操投資公司。 1980：36歲，預測聯準會反通膨立場。 1982：PIMCO獨立營運，總資產約為二十億美元。 1987：其PIMCO總報酬基金為全球最大債券基金。 2000：德國安聯集團以35億美元買下其七成股權。 2003：《Fortune 財星》選出25位最有影響力企業人士，第二名巴菲特，第十名葛洛斯。 2006：62歲，預測美國次級房屋信貸危機。
Fundlover點評：
葛洛斯創辦和主管PIMCO，管理上兆美元的債券資產，他的一舉一動絕對是市場關注的焦點。在此特別蒐集一些媒體對他的側寫、PIMCO如何善了創辦人離職的努力、葛洛斯加入駿利後的首場媒體記者會。
PIMCO前執行長和共同投資長伊爾艾朗（Mohamed El-Erian）年初閩辭，最近媒體報導他的離去是為了彌補他錯失太多與女兒相聚的美好時光，對照年紀已70的葛洛斯，或許在市場殺進殺出更能證明他的存在價值，但還能替他冠上「暴君」之名，這年紀的人多半都在含飴弄孫、遊山玩水，還能發大脾氣，只能佩服他的精力充沛。更多內容如下：
債券天王轉戰小公司 要證明自己是不死戰神
作者：廖怡景
財訊 第 461 期
2014-10-08
葛洛斯，過去執掌全球規模最大債券基金，也成功預測金融風暴、躲過網路泡沫危機；如今卻跳槽到基金規模不到萬分之一的小公司，只想再次證明誰才是真正的「債券天王」！
這幾年，已連輸了好幾把的葛洛斯，9月26日宣布從PIMCO（太平洋投資管理公司）投資長，跳槽到Janus擔任基金經理人的動作，無異就是想從眾多批評裡抽身，重新在債券市場中谷底翻身，以小搏大！
從「投資長」到「經理人」的差距有多大？過去葛洛斯掌管「PIMCO Total Return Fund」，基金規模高達2210億美元，台灣人投資金額亦高達600億元台幣；至於新接手的基金「駿利無約束全球債券基金」，規模約1200萬美元，連過去規模的萬分之一都不到。這也像是美國總統辭職後，到人口只有18000人的小城，擔任市長；此外，根據《富比世》（Forbes）統計，葛洛斯的淨財富達23億美元。顯然，這樣的落差，葛洛斯沒有把它放在眼裡。人生走到這一步，葛洛斯在意的已不是手上基金規模的大小，而是要證明誰才是真正可以左右市場的「債券天王」！
一場車禍 改變他的世界
葛洛斯出生於美國俄亥俄州，父親是鋼鐵公司經理，母親是家庭主婦，家庭環境小康。年少時的他，並沒有想到未來會在投資市場成為天王級的人物，「那時，我並不知道要做什麼；只知道自己對心理學很感興趣。」然而，葛洛斯即將從美國杜克大學心理系畢業那年，發生了一場嚴重車禍之後，人生出現了重大轉折。
由於傷勢頗為嚴重，因此，葛洛斯必須留在醫院接受長期治療。無意間，讀到加州大學教授Edward O. Thorp的著作《打敗莊家》一書，從中體會了如何理解風險和機率。出院後，為了印證其中的理論，葛洛斯獨自到拉斯維加斯賭城待了4個月，每天在賭桌耗上16個小時，最終，他以200美元的賭本，贏得了2萬美元，增值了100倍！
別以為故事就這麼結束。這4個月的經驗，再加上自己在心理學上的體會，葛洛斯體悟出了未來讓自己成為世界富豪的投資心法──「當你發現，自己握有較大優勢時，一定要持長期獲利的策略；即使有短期的損失，也會被長期的獲利攤平。用長期布局的策略觀點，打敗人性的弱點──貪婪與恐懼。」
杜克大學畢業，葛洛斯到越南當兵2年，兵役結束後，拿著在拉斯維加斯贏得的20000美元，完成了加州大學洛杉磯分校ＥＭＢＡ的學業。原來葛洛斯的目標是想當「股票經理人」，但由於只接到太平洋投資債券分析師的工作，因此，也只能先從債券入手。沒想到，這一入行，開啟了他的債券投資之門。在往後的近30年間，創造了不敗的戰績，贏得了「債券天王」的稱號。
攤開葛洛斯近30年來的投資成績單，他的確有資格被稱為「天王」，離職前負責操盤的「PIMCO Total Return Fund」，憑著長期優秀績效，成為全球規模最大的債券基金。不僅如此，最為人津津樂道的戰役，還包括：成功預測了幾次金融風暴、躲過網路泡沫危機、預測債市多頭行情。
雖然，葛洛斯的成功，備受外界矚目；然而，對他自己而言，成功和失敗同樣需要被記憶，這才是不再犯第2次錯誤的法門。葛洛斯在接受美國全國廣播公司採訪，談到自己人生中3筆最失敗的交易時，他坦言，「錯誤有2種：一種是做了不該做的事；另一種是沒做該做的事，我曾連續犯了3個錯誤，讓我錯失了大好的投資機會。」
不敗天王 曾拒絕巴菲特
那年是1975年......。
某一天，華倫．巴菲特和他的合夥人查理．蒙格，兩人帶著喜思糖果（See's Candies）的樣品，出現在PIMCO的辦公室裡，向葛洛斯陳述波克夏公司的遠景，並解釋需要1000萬美元的貸款，解決資金困難。當時，在葛洛斯的眼裡，這家公司有些滑稽，因為，他們只是位於美國東北部荒涼小鎮的一堆沒落工廠。葛洛斯坦言，「雖然，我覺得他們都是聰明人，而且才華洋溢，但貸款給他們，對我而言，還是沒有吸引力。於是我把他們介紹給了『太平洋信託基金』。」如今，波克夏公司一年可以賺進200億美元，巴菲特操盤績效長年打敗標普500指數。
葛洛斯的失敗還不只有錯估波克夏，就在他拒絕巴菲特後的一星期，他接到了沃爾瑪創辦人山姆．沃爾頓（Sam Walton）的邀請，到Bentonville（沃爾瑪超市的發源地）參觀。當時葛洛斯覺得，「不過是一個想把生意擴張到俄亥俄州和愛荷華州的小雜貨店，而且計畫聽來也不怎麼樣。」於是，葛洛斯又把這個貸款轉給了太平洋信託基金。這家，當時葛洛斯覺得不怎麼樣的「小雜貨店」，就是後來的美國知名跨國零售業「沃爾瑪百貨」。
之後，再過了2個星期，葛洛斯來到舊金山參觀「伊特爾公司」（Itel）──軌道電動車的承租商。這回，葛洛斯被先帶到停放電動車的倉庫。他敲打著電動車上的金屬，感覺是那麼的扎實；來到位於舊金山市中心一棟有30層樓辦公室的總部，腳踩著10釐米厚的地毯、眼看遠方的金門大橋、漂亮的女祕書...。葛洛斯心想︰「這才是一家真正公司。」那些扎實的觸感和門面，博得了葛洛斯的欣賞和信任，於是，葛洛斯貸出五百萬美元給了伊特爾；沒想到的是，半年後，他們破產了......。
葛洛斯在6個星期內，連犯了3個錯誤。他在5, 6年後，看到J. P. Morgan在一個國際會議上說的一句話，才體會到自己的盲點所在︰「在你把錢借出去的時候，不應該看對方是否資本雄厚，要注意的是貸款人的人品和性格。」葛洛斯如醍醐灌頂般了解了自己的錯誤，「我們不應該看貸款人的地毯有多厚、他擁有的是電動車還是糖果店，而是要看貸款人的人品和性格。」「如果我當時能夠領悟這個道理，多了解巴菲特和沃爾頓，我可能就不會犯下這樣的錯誤。」
1981年起葛洛斯就把J. P. Morgan的畫像掛在牆上，藉以時時刻刻提醒自己，當年犯下的那3個錯誤；也因為葛洛斯對自己錯誤的深刻反省，讓他躲過了次貸危機。不過，近兩年來他錯看債市行情，也令「總回報基金」不斷遭到贖回，種下去職的原因。
最愛兩件事 交易和賺錢
在葛洛斯身上，也可很明顯地感受到許多成功交易員的特質，曾任15年PIMCO首席執行長的比爾．湯普森（Bill Thompson）則說，「大家似乎都說比爾非常難共事，非常情緒化、非常爭強好勝，而且意志堅定。我想這些都是事實，但市場上優秀的交易員，肯定或多或少都是這樣，這也不是什麼新鮮事。」
也有PIMCO的員工描述，雖然，葛洛斯經常做瑜伽，讓自己放鬆心情，但他對員工的要求近乎嚴苛。不僅大多數經理都在凌晨4點30分左右就會到辦公室，還要求保持絕對的安靜。他的好友提摩斯形容︰「他讓辦公室安靜得像在辦喪禮，因為他厭惡任何會分心的事，這有時會讓同事抓狂。」此外，葛洛斯認為，對於交易員來說，控制情緒也極為重要，因此，再大的交易成功，也禁止歡呼。對於細節，葛洛斯更是一點也不放過。曾有PIMCO的員工，因為忘了在會議報告的文件標上頁碼，立即被葛洛斯要求降低該員工的考核。
葛洛斯花了人生大半的時間，專注在他喜歡的兩件事上，就是「交易」和「賺錢」。為了這2件事，他不惜被部分員工或媒體稱為「獨裁者」、「暴君」。甚至，在接受《彭博商業周刊》採訪，談到外界對他的批評時，他還開玩笑地說︰「每次看報紙，我都會對自己說，『至少，我的妻子是愛我的』。」
然而，不論是「暴君」也好，「獨裁者」也罷，對於市場投資人來說，所關心的只是，已近70歲的葛洛斯，到底是遲暮的英雄？還是不死的無敵戰士？未來的投資市場，將會揭曉答案！###
今周刊也有一篇側寫葛洛斯的文章，最妙的評語在最後一段，作者問專家說：「經理人走了，基金要不要轉換呢？」朱岳中說：「最該走的已經走了…」妙…這該走的人是誰呢？一定要細讀喔…
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葛洛斯轉戰駿利之後的第一場記者會和市場展望
葛洛斯離職前，還有這條新聞出來，先不論葛洛斯是不是人和問題，造成他的離去，但有小辮子被美國政府抓到，在外資圈，經理人不是被禁口、冰凍就是必須掛冠求去，之前富達的彼特．林區就是前車之鑑。下面是葛洛斯被監管機構調查的相關報導。
